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赋予你的员工权力:如何启动灵活的工作场所

Kenzi
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伟大的辞职。大戒烟。不管叫什么名字,最近员工流动率的上升是员工看待工作方式发生重大转变的一部分。这些变化是跨角色和职能的——从暑期实习生到高管,从人力资源到财务和IT。

准备最充分的组织已经优化了保持组织平稳运行所需的流程,提供员工重视的福利和培训,并为员工期望的下一个转变做好准备。没有做好准备的组织,运营弹性较差,面临合规性和网络安全风险,以及保留和招聘方面的挑战。

牛津经济研究院和SAP Concur业务部门最近对851名财务和IT主管以及851名员工超过1000人的公司的财务和IT职能人员进行了全球跨行业调查。今天下载免费报告深入了解不断变化的工作性质和员工期望,并听取专家关于高管如何启动灵活的工作场所和赋予员工权力的建议。

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